Vânia
Ferreira que foi a palestrante, por sinal sensacional. Ela tem a empresa
Pensamentos transformadores, para acessar o site dela clique aqui! E o
facebook, aqui!
Amei tudo
que ela falou, só preciso começar a implementar mais! =P Abaixo deixo minhas
anotações para compartilhar com vocês:
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Estudar
sempre foi fonte de prazer e diversão para ela, começou a trabalhar com 16 anos
e toda vez que pensa em equipe de alta performace pensa em paixão!;
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É
possível trabalhar e ser feliz, ela coloca isso como sua crença;
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Hoje
em dia precisamos aprender tudo junto e misturado, por isso é necessário baixar
a ansiedade e a receita é o seu poder de escolha;
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Seu
poder de curadoria para selecionar o que faz sentido para você naquele momento
da sua carreira é o seu trunfo;
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Trabalho
trás adversidade, por isso chama trabalho, se não chamaria piscina!;
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80%
dos funcionários pedem demissão por conta do chefe e não da marca;
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De
quem precisamos em nossa equipe? Para responder essa pergunta ela passou um video
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Para
resumir precisamos em nossas equipes: Pessoas apaixonadas, com qualidade de ser
humano, generosas, calorosas, com vitalidade, pessoas que ornam com o grupo!;
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A
diversidade é super importante para manter uma equipe engajada, interessante e
com pensamentos diferentes;
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3
meses para contratar e 1 dia para demitir, mas o que fazemos é ao contrário!
Vamos tratar com mais cuidado os nossos processos de contratação estamos
lidando com vidas, famílias e com os nossos negócios!;
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Integração
e treinamento inicial é fundamental. Apresentação para a equipe dos novos
colaboradores é bem importante, mas somos sugados pela rotina e nunca fazemos
isso!;
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Falar
para a equipe sobre a visão, missão, valores e o que você espera dessa equipe!;
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Feedback
é o négocio – dá trabalho, gasta energia, mas necessário! Baseado em fatos e
dados, com direcionamento, metas claras, e novas conversas agendadas. Fazendo
assim não terá erro;
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Não
é demitir, mas sim promover para o Mercado de trabalho! Seja honesto com você gestor,
com a equipe, com o negocio e principalmente com o colaborador;
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Você
não pode ter um cara meia bomba na equipe!;
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O
lider é que precisa fazer a escolha dos funcionários e se não está colaborando
com a equipe mande embora! Papel fundamental!;
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Seu
sucesso é proporcional ao sucesso que você proporciona ao seu colaborador!;
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Quando
estamos contratando estamos trazendo uma nova alma para a nossa equipe! Faça
bem feito isso!;
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Como
afinar uma equipe ao longo do tempo vai de cada lider, mas orientar para o
caminho, os valores fundamentais para a empresa e mostrar que a equipe está
sendo acompanhanda é muito importante!;
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A
maioria dos funcionarios só entregam quando cobrados, e não são esses
funcionários que são os destaques. E não são esses funcionários que queremos,
certo?!;
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Você
não deve educar, mas aceitar a pessoa do jeito que é, mas pode ser que ela não
esteja coerente com o trabalho e o erro foi seu na contratação. Então seja
honesto é deixe que a pessoa fique disponível para uma nova oportunidade no Mercado
de trabalho;
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Protagonismo
é a palavra da vez, chamar para si a responsabilidade dos resultados, da sua
area, da sua vida!;
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Dica
para a platéia: Presença - o ser humano do século XXI deve se observer e cuidar
para estar presente em casa, com os amigos, no trabalho!
Para
encerrar quero deixar um questionamento que a Vânia fez na palestra para
reflexão: “De quem precisamos em nossa equipe?”. Precisamos ter essa clareza,
ela apresentou o video abaixo e eu tenho certeza que quero só trabalhar com
pessoas igual a essa menininha linda, e espero que ela continue assim quando
crescer!
Beijos =)
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